Teamontwikkeling

In de afgelopen jaren heb ik met veel verschillende teams gewerkt.
Denk aan MT’s, besturen, projectteams, zelforganiserende en -sturende teams, RVE’s, R&D-teams en productieteams.

Vaak gaat het bij hen om vragen als:

• Hoe kunnen we beter samenwerken?
• Onze productie blijft achter, hoe krijgen we dat op niveau?
• Er is een conflict, hoe lossen we dat op?
• Onduidelijkheid over posities, verantwoordelijkheden en taken
• Er is een probleem tussen de leiding en ons team, hoe lossen we dat op?
• De samenwerking tussen bestuur en MT loopt niet goed
• We komen als team geen stap verder, omdat…

Teams en hun vragen hebben in mijn werk een voorliefde en interesse, vanwege de bijzondere ‘groepschemie’ die steeds plaatsvindt en voortdurend verandert.

Dat is wat me biologeert en waar ik graag mijn tanden in zet. Recente opdrachten: een managementteam van de Universiteit Utrecht (resultaat: nieuwe organisatiestructuur en posities), een R&D-team van Canon (resultaat: Teamplay, taken en competenties) en een FACT-team in de GGZ (resultaat: van conflict naar goede samenwerking).